По мнению председателя Тульской областной немецкой национально-культурной автономии Александра Гриненвальда, на прошедшем семинаре российские центры встреч из «полуфабрикатов» превратились в «готовые продукты».
«Теперь у нас есть миссия…»По мнению председателя Тульской областной немецкой национально-культурной автономии Александра Гриненвальда, на прошедшем семинаре российские центры встреч из «полуфабрикатов» превратились в «готовые продукты».
– Александр Иванович, в чем отличие нынешнего семинара от остальных, также проходивших под флагами МСНК?
– Мое глубокое убеждение – каждый семинар должен завершаться выработкой готового продукта. Другими словами, он должен иметь практическую направленность. Думаю, что сейчас нам это удалось. Наконец-то мы разработали четкую концепцию деятельности центров встреч, которой до сих пор не существовало. Впервые было дано определение самого понятия «Центр встреч», продумана его миссия, цели и задачи, направление деятельности.
Раньше каждый понимал функцию центра встреч, как хотел. Теперь у нас все систематизировано и сформулировано, осталось только работать. Приятно, что в ходе семинара среди участников практически не было расхождений во мнениях.
– Может быть, такое единодушие связано с тем, что на семинаре не присутствовали представители ФНКА?
– Представители ФНКА были и очень плодотворно работали, а вот руководители ФНКА, к сожалению, в работе не участвовали. Получается, что они опять оказались оторваны от мнения народа. Всякий раз, когда беседуешь с ними, складывается впечатление, что эти люди варятся в собственном соку. Поэтому принятые ими решения часто буксуют и оборачиваются крахом. Проблема руководства ФНКА в том, что оно живет только собственными мыслями и пытается решать проблемы, не покидая пределов Садового кольца.
– Вернемся к концепции. Вы говорили об определенной миссии центров встреч. В чем же она заключается?
– В первую очередь – в сохранении этноса российских немцев, их традиций, культуры. Российские немцы должны наиболее комфортно чувствовать себя в России, а не за ее пределами.
Кроме того, деятельность центров встреч должна быть ориентирована на самую активную часть российских немцев – молодежь и пенсионеров. У людей трудоспособного возраста часто нет времени на регулярные посещения ЦВ. А молодежь – это поисковая работа, кемпинги, походы, помощь старикам. Кстати, наше молодежное объединение при тульском центре встреч разработало проект «Hilfebus». Они планируют ездить по старым горняцким поселкам и помогать российским немцам – бывшим трудармейцам. Кому – дрова наколоть, кому – воды принести, кому – крышу починить.
Наконец, все участники семинара согласились с тем, что ЦВ должны быть не только в крупных городах, но и в небольших населенных пунктах, где российские немцы могли бы собираться, посещать мероприятия, кружки и языковые курсы.
– Однако содержание центров встреч требует должного финансирования…
– Большинство ЦВ действуют на базе общественных организаций, которые по определению не могут быть на самофинансировании. Эти структуры преследует общественно-значимые цели. Естественно, они должны дотироваться из бюджета. В нашем случае источники финансирования – целевые программы финансирования Германии и России.
– Но ведь немецкая сторона долгое время сокращала финансовую поддержку российских немцев. Не боитесь, что ЦВ останутся без средств к существованию?
– Поэтому мы и добиваемся, чтобы финансирование со стороны Германии не сокращалось, а также, чтобы работала российская федеральная целевая программа. Нам это по силам. В нынешнем году Германия выделила уже большие средства, чем в прошлом. Также мы получили деньги по нашей Президентской программе поддержки некоммерческих организаций.
Кроме того, центры встреч должны искать и другие источники. Например, подавать заявки на гранты в различные фонды. Сегодня многие ЦВ выигрывают гранты в фонде Боша. Нужно искать проекты, которые позволят зарабатывать деньги. И, конечно, не прекращать поиск спонсоров.
– Вас устраивает сегодняшнее сотрудничество с GTZ – одной из основных организаций, выделяющих деньги на нужды российских немцев?
– GTZ работает нормально. Хотелось бы только, чтобы эта организация учитывала мнения и предложения центров встреч, для которых она работает. Например, когда я прихожу к стоматологу, он меня спрашивает, какой зуб у меня болит, какое обезболивающее средство мне дать, какую пломбу поставить. Вот и GTZ должно спрашивать, чего мы хотим. Думаю, что этот вопрос можно решить через создание Общественных советов центров встреч при структурах GTZ (АНО «Брайтенарбайт», ЗАО «Волга-развитие» и др.), работающих в различных проектных регионах.
Данное интервью опубликовано в Московской немецкой газете №9 (210) 2007.
– Александр Иванович, в чем отличие нынешнего семинара от остальных, также проходивших под флагами МСНК?
– Мое глубокое убеждение – каждый семинар должен завершаться выработкой готового продукта. Другими словами, он должен иметь практическую направленность. Думаю, что сейчас нам это удалось. Наконец-то мы разработали четкую концепцию деятельности центров встреч, которой до сих пор не существовало. Впервые было дано определение самого понятия «Центр встреч», продумана его миссия, цели и задачи, направление деятельности.
Раньше каждый понимал функцию центра встреч, как хотел. Теперь у нас все систематизировано и сформулировано, осталось только работать. Приятно, что в ходе семинара среди участников практически не было расхождений во мнениях.
– Может быть, такое единодушие связано с тем, что на семинаре не присутствовали представители ФНКА?
– Представители ФНКА были и очень плодотворно работали, а вот руководители ФНКА, к сожалению, в работе не участвовали. Получается, что они опять оказались оторваны от мнения народа. Всякий раз, когда беседуешь с ними, складывается впечатление, что эти люди варятся в собственном соку. Поэтому принятые ими решения часто буксуют и оборачиваются крахом. Проблема руководства ФНКА в том, что оно живет только собственными мыслями и пытается решать проблемы, не покидая пределов Садового кольца.
– Вернемся к концепции. Вы говорили об определенной миссии центров встреч. В чем же она заключается?
– В первую очередь – в сохранении этноса российских немцев, их традиций, культуры. Российские немцы должны наиболее комфортно чувствовать себя в России, а не за ее пределами.
Кроме того, деятельность центров встреч должна быть ориентирована на самую активную часть российских немцев – молодежь и пенсионеров. У людей трудоспособного возраста часто нет времени на регулярные посещения ЦВ. А молодежь – это поисковая работа, кемпинги, походы, помощь старикам. Кстати, наше молодежное объединение при тульском центре встреч разработало проект «Hilfebus». Они планируют ездить по старым горняцким поселкам и помогать российским немцам – бывшим трудармейцам. Кому – дрова наколоть, кому – воды принести, кому – крышу починить.
Наконец, все участники семинара согласились с тем, что ЦВ должны быть не только в крупных городах, но и в небольших населенных пунктах, где российские немцы могли бы собираться, посещать мероприятия, кружки и языковые курсы.
– Однако содержание центров встреч требует должного финансирования…
– Большинство ЦВ действуют на базе общественных организаций, которые по определению не могут быть на самофинансировании. Эти структуры преследует общественно-значимые цели. Естественно, они должны дотироваться из бюджета. В нашем случае источники финансирования – целевые программы финансирования Германии и России.
– Но ведь немецкая сторона долгое время сокращала финансовую поддержку российских немцев. Не боитесь, что ЦВ останутся без средств к существованию?
– Поэтому мы и добиваемся, чтобы финансирование со стороны Германии не сокращалось, а также, чтобы работала российская федеральная целевая программа. Нам это по силам. В нынешнем году Германия выделила уже большие средства, чем в прошлом. Также мы получили деньги по нашей Президентской программе поддержки некоммерческих организаций.
Кроме того, центры встреч должны искать и другие источники. Например, подавать заявки на гранты в различные фонды. Сегодня многие ЦВ выигрывают гранты в фонде Боша. Нужно искать проекты, которые позволят зарабатывать деньги. И, конечно, не прекращать поиск спонсоров.
– Вас устраивает сегодняшнее сотрудничество с GTZ – одной из основных организаций, выделяющих деньги на нужды российских немцев?
– GTZ работает нормально. Хотелось бы только, чтобы эта организация учитывала мнения и предложения центров встреч, для которых она работает. Например, когда я прихожу к стоматологу, он меня спрашивает, какой зуб у меня болит, какое обезболивающее средство мне дать, какую пломбу поставить. Вот и GTZ должно спрашивать, чего мы хотим. Думаю, что этот вопрос можно решить через создание Общественных советов центров встреч при структурах GTZ (АНО «Брайтенарбайт», ЗАО «Волга-развитие» и др.), работающих в различных проектных регионах.
Данное интервью опубликовано в Московской немецкой газете №9 (210) 2007.