Ежегодно ЗАО «Волга-развитие» проводит собрание своих грантополучателей, подводит итоги уходящего года и строит планы на будущее. В этом году оно проходило в начале декабря в Саратове по другой схеме: это было уже не собрание грантополучателей, а заседание двух МКС Поволжья и Кавказа и Юга России. В этом заседание со стороны МСНК приняли участие Генрих Мартенс, председатель МСНК, и Фаина Глазунова, ответственный секретарь Совета МСНК. От имени МСНК Мартенс заявил, что в следующем году будет уделяться гораздо более пристальное внимание развитию общественных инициатив, проектной деятельности в Поволжском регионе на базе и во взаимодействии с МКС.
Поволжье – в центре внимания
Ежегодно ЗАО «Волга-развитие» проводит собрание своих грантополучателей, подводит итоги уходящего года и строит планы на будущее. В этом году оно проходило в начале декабря в Саратове по другой схеме: это было уже не собрание грантополучателей, а заседание двух МКС Поволжья и Кавказа и Юга России. В этом заседание со стороны МСНК приняли участие Генрих Мартенс, председатель МСНК, и Фаина Глазунова, ответственный секретарь Совета МСНК. От имени МСНК Мартенс заявил, что в следующем году будет уделяться гораздо более пристальное внимание развитию общественных инициатив, проектной деятельности в Поволжском регионе на базе и во взаимодействии с МКС.
Заседание проходило в течение трех дней. В первый день, 4 декабря, не смогли заехать все, потому что проведение встречи было планировано на 5-6 декабря, и об изменениях сообщили за пять дней до начала встречи. Основной темой беседы в этот день стал проект «Авангард». На следующий день были дискуссии по поводу дальнейшей деятельности Межрегиональных координационных советов. Выступили сотрудники регионального бюро GTZ(рук-ль Кл. Шварц) и рассказали об итогах работы, которые в целом были оценены очень положительно.
После обеда началась работа по программе МКС. Участники заслушали информацию по пилотному проекту, приняли ее к сведению. Многие проявили заинтересованность в пилотном проекте. Участники заседания МКС постановили организовать конкурс и тендер проектов на следующий год и сами решили создать свое жюри. Таким образом, если раньше отбором проектов занималось бюро GTZ, то теперь этим будет заниматься жюри, которое будет в свою очередь представлять проекты в финансирующую организацию. При отборе в жюри был соблюден демократичный принцип. Чтобы все партнеры по проекту чувствовали свою заинтересованность, в жюри вошло 12 человек: по 3 от каждого МКС, по одному от каждого Узлового пункта BiZ, по одному от «Волга-развития», МСНК и НМО. Самими участниками заседания было произведено распределение по рабочим полям. Существенно (на 30-40 %) было увеличено рабочее поле «Центры встреч» (финансирование мероприятий, которые прямо или косвенно способствуют поддержке ЦВ), потому что ранее, по мнению многих, это рабочее поле было недофинансировано.
Многие выступающие говорили о том, что последние три года в России очень высокий уровень инфляции (по данным Роскомстата, инфляция составляет почти 35 %), в то же время оплаты руководителей проектов, руководителей кружковой работы остались на уровне 2005 года. Поэтому участниками заседания МКС было принято решение об увеличении на 30 % затрат на орграсходы по проектам и сумм гонораров по проектной деятельности.
На нынешнем заседании МКС, при активном участии всех, было сделано распределение по приоритетам. Например, что касается молодежной работы, то на первое место поставили лингвистические лагеря, на второе – молодежный форум, далее – молодежные обмены, семинары для молодежи, молодежная Академия, оснащение МК. По каждому рабочему полю были выбраны основные направления, на которых нужно концентрироваться, и они ранжированы. Теперь членам жюри будет гораздо легче ориентироваться. Они будут отдавать предпочтения, таким образом, как за них проголосовали члены МКС.
Во время дискуссии обсуждалось также, что важно иметь информацию о проектной деятельности за предыдущие годы. Участники решили обратиться к ЗАО «Волга-развитие» с просьбой предоставить информацию о проектной деятельности в 2008 году, вкл. все проекты с указанием сумм. Г-н Шварц так же сообщил сразу, что он готов такую информацию предоставить.
Первым проектом, который будет определен на тендере, станет тематический семинар МКС ЦВ с одновременным проведением семинара для бухгалтеров. Он пройдет во второй половине марта 2009 года. Тема мастер-класса – «Опыт работы МКС пилотного региона».
Участники постановили провести в 2009 году отчетно-выборное заседание МКС, а до этого времени считать действующим нынешнее руководство МКС ЦВ.
На нынешней встрече спрашивали, чем отличается МКС от Общественных советов при GTZили советов грантополучателей при GTZи сами отвечали на вопрос, исходя из состава участников встречи: совет грантополучателей – этот тот орган, где все его члены приходят с целью получить грант. «Совет просителей», как сказал кто-то из участников нынешнего заседания. МКС принимает решения на легитимной основе от имени всех общественных организаций российских немцев данного региона, и это решение имеет определенную силу. Когда оно обсуждается дальше, то те грантодающие организации уже должны считаться с этим решением, потому что это коллективное мнение общественности данного региона. МКС – это совсем другой уровень принятия решения, ответственности, легитимности решения, чем Совет грантополучателей.
Состоялись дискуссии между МКС и УП, которые прошли в деловой, дружеской атмосфере. Многие на вечерних мероприятиях говорили, что МКС и УП должны со временем объединяться. УП BiZуже сегодня играют важную образовательную роль в системе МКС.
Состоялись еще переговоры между руководством МСНК и проектным координатором GTZо стратегии дальнейшей работы в Поволжье. МСНК заявило, что с нового года у них в бюро будет координатор, который со стороны МСНК будет координировать работу ЦВ в этом регионе. Иными словами, МСНК заявило о том, что в следующем году оно будет уделять гораздо более пристальное внимание развитию общественных инициатив, проектной деятельности в данном регионе на базе и во взаимодействии с МКС. При этом председатель МСНК подчеркнул, что окончательные компетенции, окончательное слово остается за МКС. Задача МСНК – помочь организовать, координировать. Задача GTZ– это выделение финансовых ресурсов, мониторинг, финансовый контролинг. Следовательно, каждый орган имеет свои четко определенные полномочия и функции.