«Я знал, на что шел» Виктор Сабельфельд о грядущих переменах в Азовском немецком национальном районе   Новый глава Азовского немецкого национального района Омской области Виктор Сабельфельд, сменивший в марте на этой должности Бруно Рейтера, в Азово лицо не безызвестное. С момента организации Азовского ННР в апреле 1992 года и до 1997-го Виктор Сабельфельд, работая под руководством Бруно Генриховича, являлся заместителем главы. С 1997 по 2009 годы он руководил совместным российско-германским строительным предприятием ЗАО «Евростандарт». Коммунальные выборы 2010-го стали второй избирательной кампанией для Сабельфельда, и в этот раз ему удалось убедить избирателей. 26 марта он официально приступил к своим новым обязанностям руководителя района. В апреле он впервые принял участие в XVI заседании Межправительственной российско-германской комиссии по проблемам российских немцев в Потсдаме, где с ним и побеседовала корреспондент МНГ Лена Штайнметц.

«Я знал, на что шел»

Виктор Сабельфельд о грядущих переменах в Азовском немецком национальном районе

Новый глава Азовского немецкого национального района Омской области Виктор Сабельфельд, сменивший в марте на этой должности Бруно Рейтера, в Азово лицо не безызвестное. С момента организации Азовского ННР в апреле 1992 года и до 1997-го Виктор Сабельфельд, работая под руководством Бруно Генриховича, являлся заместителем главы. С 1997 по 2009 годы он руководил совместным российско-германским строительным предприятием ЗАО «Евростандарт». Коммунальные выборы 2010-го стали второй избирательной кампанией для Сабельфельда, и в этот раз ему удалось убедить избирателей. 26 марта он официально приступил к своим новым обязанностям руководителя района. В апреле он впервые принял участие в XVI заседании Межправительственной российско-германской комиссии по проблемам российских немцев в Потсдаме, где с ним и побеседовала корреспондент МНГ Лена Штайнметц.

Виктор Германович, с какими проблемами Вам пришлось столкнуться после вступления в должность главы Азовского национального района?

У района серьезные финансовые проблемы, но самое главное – это проблемы людей в районе, которых действительно много, а возможности для их решения пока не очень значительные. Сразу после назначения на должность ко мне обратилось огромное количество людей, которые долгое время не могли решить свои вопросы или даже задать их. Я был вынужден через газету обратиться к людям, чтобы дали мне время сначала ознакомиться с ситуацией.

Планируете ли Вы кадровую перестановку в администрации Азовского района?

Это была одна из основных проблем, с которой пришлось столкнуться. У нас в районе администрация достаточно солидного возраста, давно не омолаживались кадры, поэтому необходимо укрепить команду профессиональными и энергичными людьми более молодого возраста. Этой проблемой сейчас как раз и занимаюсь. Я привлекаю авторитетных людей, которые помогают мне в отборе кандидатов. В районе большая проблема занятости, многие люди ищут работу и не находят. На моем рабочем столе уже сотни резюме от тех людей, которые предлагают себя в качестве претендентов на работу в администрации или комитетах.

Помимо проблемы трудоустройства, какие задачи социального характера стоят перед Вами?

Есть много кричащих социальных проблем, связанных с жильем, особенно для молодежи, с наличием мест в детских садах, с оказанием медицинских услуг. Важнейшей задачей считаю скорое завершение строительства районной больницы. У нас никогда не было нормальной больницы в районе и очень важно, чтобы этот проект не только сохранился, но и чтобы он в максимально короткий срок был реализован – люди давно ждут больницу. На данный момент строительство ведется по плану, надеюсь, что в 2012 году сможем ввести объект в действие. Еще хотелось бы разрешить одну давнюю проблему с расселением семей из контейнерных городков. Многие из проживающих там 75 семей живут около 15 лет в контейнерах, хотя по норме в них можно проживать не более двух лет. Надеюсь, что удастся помочь этим людям.

Выступая на заседании комиссии, Вы обозначили проблему со статусом немецкого языка в районе...

Да, для немецкого национального района присутствие немецкого языка обозначено недостаточно четко. Я думаю, что поставлю этот вопрос в нескольких комитетах, чтобы они подготовили различные варианты, т.е. с точки зрения комитета по образованию, с точки зрения комитета по культуре и с точки зрения редакции газеты. Я считаю, что немецкий язык должен присутствовать во всех сферах, его не надо выпячивать, но он должен быть доступен для всех желающих. В районе проживает более 6-ти тысяч человек, считающих себя немцами. Кто-то хочет прочитать или написать что-то на немецком языке в газете, кто-то хочет подготовиться для того, чтобы создать совместное предприятие. Но на сегодняшний день в районной газете нет ни строчки на немецком языке, в районе не проводятся постоянные курсы немецкого языка, в школах немецкий язык изучается не углубленно, а по общей программе. Это неправильно. Для чего же тогда национальный район? Если бы у меня был богатый бюджет, я бы все эти проблемы решил, но сегодня бюджет уже сформирован, и я ни копейки не могу потратить на то, что хотел бы сделать.

Если расставить акценты в программе последующей деятельности, что будет первым делом, за которое Вы возьметесь?

В начале я собираюсь уделить как можно больше времени развитию и подъему экономики в районе. Важно заняться положением субъектов хозяйственной деятельности – предпринимателей, фермеров, акционерных обществ. Они должны стать сильными налогоплательщиками и поддержать бюджет района. Это я считаю своей главнейшей задачей. По мере укрепления финансовой стабильности в районе должны соответственно решаться социальные вопросы. Естественно, что скорость решения этих социальных вопросов будет зависеть от подъема экономики в районе, а также от общего положения в стране – насколько быстро будет преодолен кризис и насколько успешны будут дела в стране. Но мы будем терпеливо и настойчиво реализовывать программу, с которой шли к избирателям.

Какую помощь Вы ожидаете от российского государства?

Хотелось бы, чтобы те задачи, которые сегодня решаются по федеральным целевым программам, были до конца профинансированы. Есть надежда и уверенность, что удастся закончить больницу, удастся переселить людей из контейнерных жилых вагонов, удастся продвинуться с газификацией населенных пунктов, что поможет минимизировать расходы на коммунальные услуги.

Вы не испытываете никаких сожалений из-за того, что поменяли стезю?

Нет. Для меня это высокая ответственность: в меня поверили и мне отдали предпочтение две трети избирателей, участвовавших в голосовании. Этот кредит доверия я должен использовать, и мне придется регулярно отчитываться за то, что я успел сделать, а сделать хочется многое. Я знал, на что шел. Я не ждал, что меня встретят только радостные моменты, знал, что будет трудно. Но жизнь меня подготовила к преодолению такого рода барьеров и препятствий, поэтому меня ничего не страшит и не пугает.

Спасибо за интервью и удачи Вам в работе!

Ранее по теме: